비즈니스 리더십에 대해 알아야 할 모든 것
유능한 지도자 밑에서 일해 본 적이 없다면 강력한 리더십 능력을 기르기가 어려울 수 있다.
리더쉽이 무엇인지에 대해 감사하기 위해서는 그 주제에 대한 교육이 필요하다.
이 글은 강력한 리더십이 실제로 무엇을 할 수 있는지를 보여주기 위한 것이다.
팀에 대한 비전을 전달할 수 있는지 확인하십시오.
회사의 사명을 이용해서 당신을 안내해 보시고, 당신은 또한 당신이 매일 하고 있는 일에 회사의 가치를 넣어야 한다.
당신이 그들의 개별적인 역할들을 더 큰 그림과 연결시킬 수 있을 때 당신은 당신의 팀을 고양시킨다.
방향을 제시하고 건전한 전문적 관계를 구축하는 좋은 방법이다.
한눈팔지 말고 앞날을 한눈팔자.
앞날을 내다보고 그에 따라 계획을 세워야 한다.
분명 미래에 일어날 모든 것을 알 수는 없지만, 준비가 되어 있는 것이 중요하다.
자신의 궁극적인 목표가 무엇인지 계속 스스로에게 묻고 그에 따라 계획을 세워라.
팀원들에게 말하기 전에 준비를 하는 것이 중요하다.
질문할 수 있는 질문을 생각해 보고 직원들이 현재 어떤 작업을 하고 있는지 이해하십시오.
당신의 답변이 무엇일지 생각해보면서 시간을 보내세요.
만약 여러분이 해답으로 가득 차 있다면, 팀은 여러분의 전문성을 존중할 것이다.
이 기술은 또한 회의 중에 시간을 절약한다.
고품질의 작업에 대한 인센티브 제공 당신이 그들에게 상당한 봉급을 지불하고 있는 동안, 인센티브는 사기와 생산성을 증가시킬 수 있다.
노동자가 당신에게 깊은 인상을 줄 때, 당신이 알아챘다는 것을 보상으로 보여라.
최고 지도자들은 이것에 대해 돈을 아끼지 않는다.
회사 전체의 목표와 미션을 설정하십시오.
목표를 향해 일하고 다른 사람들이 목표를 가질 수 있도록 돕는 것이 리더들이 하는 일이다.
절대로 너의 목표가 도중에 무너지지 않도록 해라.
월례 회의를 개최하여 팀이 목표를 달성하는 궤도에 있는지 확인하십시오.
네가 말하는 것을 소유해라.
리더십은 말과 행동에 대한 책임감에서 출발한다.
당신은 회사의 핵심이며, 당신이 하고 하는 말과 말은 사업 전반에 반영된다.
실수를 할 때는 잘못을 인정하라.
다른 사람이 해결책을 제공할 것으로 기대하지 마십시오.
성실성은 효과적인 리더의 중요한 자질이다.
항상 옳은 일을 하기 위해 정직하고 노력하는 것이 당신을 다른 사람들과 차별화시킨다.
만약 당신이 성실성이 부족하면, 다른 사람들은 당신을 믿을 수 없을 것이다.
청렴함을 통해 자신에게 진실해지는 것은 다른 사람들이 당신을 존경하고 충성심을 보이도록 할 것이다.
모든 것을 이기는 데 집착하지 마라.
최신 기술을 사용하여 통계, 목표 및 스프레드쉬트를 만들 수 있다.
매니저들은 종종 팀의 진보를 측정하기 위해 이렇게 한다.
하지만, 더 넓은 성취 문화를 구축하는 데 집중한다면, 목표와 벤치마크를 달성하는 데 문제가 없을 것이다.
좋은 리더들은 그들의 팀의 의견을 경청하고 이슈에 대한 피드백을 중시한다.
하급자들은 종종 제품이나 생산에 관한 훌륭한 생각을 가지고 있다.
비난을 받을까 봐 의견을 제시해야 하는 직원들을 기다리지 말고 부탁해라.
직원들의 의견을 인정하면 신뢰가 쌓일 것이다.
실수가 발생하면 좋은 지도자는 비판할 기회가 아니라 무언가를 배울 수 있는 기회로 활용할 것이다.
실수, 무엇이 잘못되었는지, 어떻게 상황이 달라질 수 있는지에 대해 토론하고 의견을 구하십시오.
즐겨찾기를 재생하지 마십시오.
어떤 사람을 대할 때도 같은 수준의 관심, 열린 마음, 존경심을 보여야 한다.
위대한 리더십은 다른 사람을 대접받고 싶은 대로 대접해야 한다.
당신은 가능한 한 공정성을 반영하려고 노력하고 그 약속을 지키도록 하라.
재계에서 성공하려 할 때 진정한 리더십을 대체할 수 있는 것은 아니다.
하지만, 만약 여러분이 좋은 지도자가 되는 것에 무엇이 들어가는지 이해하지 못한다면, 여러분은 아마도 지도자가 되는 것이 어떻게 가능한지 모를 것이다.
우리는 그 딜레마가 이 기사로 해결될 수 있기를 바란다.
